近日，从山东省质量管理协会传来喜讯，凯发K8国际实业集团鲁班联盟QC小组的成果《提高排水管预留洞浇筑合格率》荣获三等奖，被授予“山东省优秀质量管理小组”称号，展现了其在质量管理领域的强大实力和创新能力。
据了解，本次评选的成果是经过了市工信局及行业协会的层层推荐筛选和专家评委的严格考评，上榜成果作为先进的质量管理经验进行公布和推广。优秀质量管理小组旨在以《质量管理小组活动准则》为抓手，增强员工运用先进质量工具方法开展质量提升活动的能力；追求创新，在新时期焕发质量管理小组活动新的活力；凝聚形成推动活动持续开展的合力。契合当下各项发展趋势，公司在提升活动效能，持续为企业赋能，不断夯实活动高质量发展的群众基础均取得了突破，同时QC成果更贴近实际并为公司产生了实际效益。
自凯发K8国际实业集团鲁班联盟QC小组成立以来，小组成员坚持一丝不苟、精益求精的工作态度严格推进课题的每一个项目，他们深入施工一线，进行现状调查、设定目标、要因分析、对策实施、巩固措施，以实际行动践行“质量就是生命”理念。
△ 原因分析专题会
公司申报的《提高排水管预留洞浇筑合格率》QC成果以公司在建项目为依托，针对住宅项目排水管预留洞浇筑这一工序，利用大量的数据表、关系图、直方图、分析图、雷达图等图表工具，采用严谨的PDCA循环方法开展QC小组活动，通过课题选择、目标设定、原因分析、确认要因、制定对策并实施及效果检查等流程，最终达成了设定的目标。
△ 质量问题现场
△ 中间验收环节现场
小组的QC活动，在效益方面取得了约12.79万元的经济效益的同时，施工质量和观感均得到了很大的提高，达到了安全、稳定、实用、美观的效果，同时也使工程的安全文明施工水平得到了更一步的提高，受到了社会各界的一致好评。其作业指导书纳入企业标准并在公司内广泛推广，小组成员也通过QC活动，在专业技术、管理方法及综合素质方面均得到了较大提高。
△ PVC定型模具应用
△ 夹具采购及抗滑承载力测试
近年来，公司领导高度重视安全质量管理，积极鼓励员工进行科技创新，连续多年在国家级、省市级QC发布会上获得佳绩，有力地带动了施工管理水平提升、技术技能的提高，一并解决了工程施工中的各项难题，为公司发展提供了磅礴动能。
创新无止境，实践出真知。下一步，凯发K8国际实业集团将以此次荣誉为起点，主动践行“质量就是生命”理念，持续在项目生产建设管理中推广普及QC小组活动，不断建立完善长效机制，积极推进全过程、全方位、全要素质量管理，激发广大员工立足岗位参与质量提升的积极性，全力打造品质工程、优质工程，助力凯发K8国际实业集团的高质量发展。
